the New You Business 새로운 사람을 만드는 비즈니스
개인적 변화를 돕는 기업들이 제시하는 새로운 비즈니스 모델과 경제적 기회를 알아보자. 해당 아티클에서는 고객의 목표를 파악하고 변화 여정의 장애물을 해결하며, 성공적인 개인 변화를 돕는 방안을 제시한다.
마스터리의 법칙 로버트 그린, 내 안에 숨겨진 최대치의 힘을 찾는 법에 대한 그의 생각을 읽고 적용해보자_MASTERY, Robert Greene
개인과 조직 모두 성장의 방향과 방법에 대한 고민이 깊다. 환경 변화 속도와 예상치 못한 새로운 산업의 출현으로 정신을 차리기 어려울 정도다. 전 세계에 부는 정치적 변화 역시 하고 있는 일의 미래에도 불안을 야기한다. 이런 외적 변화의 역동성이 심해질수록 우리는 내면의 자신을 지키고 바라보는 힘이 필요하다. 마스터리의 법칙은 단순히 성공적인 경력과 성취를 만드는 기술에 대한 이야기가 아니다. 내면의 자신을 발견하고 성장시키는 태도에 관한 내용이다.
Chateau Haut-Brion 2017 샤토 오브리옹2017을 만난 미드나잇 인 서울 2024
샤토 오브리옹 2017을 만났다. 지난 2024년 12월 일 년을 준비한 와인 모임의 중요한 이벤트가 있었다. 두 달에 한 번씩 만나는 와인 모임의 출발은 샤토 오브리옹을 같이 마시는 경험을 가지는 것이었다. 비상계엄으로 만나지 못하는 건 아닌가 걱정했지만 우여곡절 끝에 2024년 서울의 야심한 밤에 그라브 페삭 레오낭의 유일한 보르도 5대 그랑크뤼 클라세 2017년 빈티지 샤토 오브리옹을 만났다.
2025년에는 성장의 경험에 투자하세요 Invest in Your Experiences
2025년이 밝았다. 여전히 해결되지 않은 국내 상황은 많은 이를 답답하게 만들고 있다. 내란범들에 대한 탄핵, 체포로 이어져야 하는 과정들이 순탄치 않다. 젊은 청년들이 밤을 새워 민주주의를 지켜내고 있다. 조속히 이런 시간을 넘어 각자의 평온한 삶으로 돌아갈 수 있기를 희망한다. 2025년 당신이 성장하기 위해서는 목표만 달성하기 보다는 기억에 남고, 변화를 이끌며, 특별하고, 영향력 있는 경험에 투자하자.
케이-브랜드의 성공 요인 들여다 보기, K-brands Success Factors
2024년 12월, 대한민국이 다시 전 세계에 새로운 브랜드 경험을 선보였다. 바로 K-민주주의다. 집권 세력이 비상 계엄을 선포했다. 의회로 달려간 시민들은 국회의원들의 신속한 비상 계엄 해제를 위해 탱크 앞에 섰다. 그리고 좌절이 있었지만 대통령을 탄핵안을 통과 시켰다. 아직 내란은 완전히 진압되지 않았다. 하지만 이 여정에 대한민국과 민주주의, 시민들은 새로운 K 브랜드가 되었다. 올 해를 마무리 하며 K-brands 의 성공 이면을 들여다보는 아티클을 소개한다.
유혹의 기술 로버트 그린 The Art of Seduction, Robert Greene
권력의 법칙(로버트 그린)이 권력을 가진 이들로부터 나를 지키는 방어의 기술이라면, 유혹의 법칙은 권력을 가진 자들이 나의 매력에 빠지게 만드는 공격의 기술이다. 굳이 이런 기술, 아니 전략을 알아야 하냐고 묻는다면, 그럴 필요는 없다고 말하고 싶다. 물론, 당신이 세상에서 얻어야 할 것이 없는 존재라면 그렇다. 그게 아니라면 당신은 먼저 매력적인 존재가 되어야 한다. 그래야 당신이 원하는 것을 얻을 수 있다. 지적으로 매력적인 존재가 되자.
일을 잘한다는 것
흔히 ‘일을 잘한다’고 여겨지는 이들은 어떤 사람이며, ‘일을 잘한다는 것’은 구체적으로 어떤 능력을 말하는가? 베스트셀러 『철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가』의 저자 야마구치 슈와 일본 최고의 경쟁전략 전문가 구스노키 겐이 모두가 인정하는 ‘일 잘하는 사람들’이 공통적으로 갖고 있는 특별한 업무 비결을 한 권의 책으로 정리했다. 이 책은 그들이 어떻게 일을 바라보고 생각을 움직이는가, 자신의 업무를 반드시 탁월한 성과로 연결해내는 남다른 일의 공식을 배우고 익히기 위해 무엇을 해야 하는지 구체적으로 알려준다.
대한민국,민주주의,국가 브랜드 Korea as a brand, Democracy
최근 일어난 대한민국의 비상계엄과 해제, 대통령 탄핵등은 K-컬처의 성장과 함께 대한민국의 국제적 위상에 다양한 반응을 불러일으킨다. 동시에 국가 브랜드에 대한 관심이 증대될 것이다. 그러나 국가 브랜드를 어떻게 이해하고 접근해야 할지에 대한 체계적인 논의는 부족한 실정이다.
민첩성이 함정일 수 있다. 어떻게 피할까?How to Avoid the Agility Trap
현대의 기업들은 빠른 환경 변화 속에서 생존하기 위해 끊임없이 움직여야 한다는 압박을 느낀다. 하지만 모든 변화를 쫓으려는 태도는 마치 달리는 말 위에서 산을 훑어보는, 이른바 주마간산(走馬看山)처럼 표면적인 이해에 그칠 위험이 있다. 변화에 적응하려는 민첩성이 오히려 기업의 전략적 방향을 흔들고 핵심 가치를 잃게 만드는 함정으로 작용할 수 있다. 이러한 시대적 딜레마를 해결하기 위해, 우리는 무엇에 집중해야 할지 재고할 필요가 있다.
직장인을 위한 경영학박사과정 설명회 : Business School Lausanne DBA, aSSIST Ph.D. in Business Administration
조직에서 성장의 한계를 느끼면 시선을 외부로 돌리게 된다. 지위 고하를 막론하고 리더의 위치에 올라가면 실무에서 한발 뒤로 물러날 수 밖에 없다. 또 그렇게 해야 해당하는 조직 규모에서 리더로서 해야 할 일을 할 수 있게 된다. 특히 배움에 갈증이 있는 경우 직업과 학업을 병행하는 옵션을 선택한다. 개인적으로 그런 시간을 보냈고, 학위를 받았다. 사실 받았다는 표현은 적합하지 않다. Earned, 취득했다. 비슷한 고민을 하는 이들을 위해 작성한 글 때문에 모교에 가서 관심있는 분들에게 공유한 내용이다.
